FIhopealuoti-dd970e261f9521a1ddbf231e720b0f7b.jpg
  1. SELKEÄ FOKUS
  2. TOIMIVA TIIMI
  3. SOPIVAN KIREÄT OHJAT
  4. SOPIVA ILMAPIIRI MUUTOKSEN AIKAANSAAMISEKSI


Johtamisen työkalulaatikko on periaatteessa sama riippumatta siitä missä kehityksen vaiheessa johdettava yritys on.

Kasvuvaiheessa etsitään jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ja analysoidaan näissä yrityksissä onnistumista. Tehdäänkö oikeita asioita? Tehdäänkö tarpeeksi vai liikaa? Hyödynnämmekö kaikkia mahdollisuuksia vai jääkö joku hyödyntämättä? Investoimmeko tarpeeksi vai liikaa? Sinä olet jatkuvasti hyvällä tavalla vainoharhainen.

Laskussa sinä säilytät tämän tuottavan vainoharhaisuuden, mutta havaitset että suunnitteluhorisontti lyhenee. Epäonnistumisen sietokyky madaltuu. Mahdollisuudet ovat rajallisemmat ja sinun on pakko tehdä valintoja.

Lopulta kriisissä ei enää ole aikaa eikä rahaa ja sinulla on periaatteessa vain yksi yritys minkä on pakko onnistua. Se on kuin hopealuoti jonka on pakko osua maaliin.

Kriisissä johtaminen painottuu ymmärrettävästi käskevään tyyliin sen sijaan että esimerkiksi haettaisiin demokraattisesti konsensusta. Tämä ei kuitenkaan tarkoita että sinun ei tarvitsisi käyttää johtamisen koko skaalaa.